VALUE-UP / BUSINESS BUILD
バリューアップ事業
立ち上げ、
CONCEPT
構想から
企業の
新たな
経営戦略・
M&Aの
適用場面 — 単独でも、M&Aと組み合わせても
単独支援
事業立ち上げ・
M&Aの
M&A前
譲渡価値の
財務・
M&A後
PMI・
100日プランから、
グループ
連結成長・
コーポレート
進め方 — 四つの段階
- 01構想・戦略
市場・
顧客・ 課題を 把握し、 事業仮説と 優先順位を定義 アウトプット：戦略・KPIの骨格
- 02設計
GTM・
組織・ 業務を 設計し、 役割・ 導線・ 会議体を整備 アウトプット：実行計画・運用設計
- 03実装
現場に
入り施策を 実行し、 顧客・ 人材・ 仕組みを獲得 アウトプット：成果物・運用データ
- 04運用・改善
KPIを
見ながら 改善し、 標準化・ オンボーディングまで アウトプット：改善サイクル・型
各機能は単独でも、組み合わせても受託可能です。関与度と期間は案件ごとに個別に設計します。
BUILD
つくる
「顧客と
新規事業の
事業創出・検証
- 市場調査・事業計画
- MVP・初期顧客獲得
- PMF探索
- 事業モデル・KPI設計
- JV（合弁会社）組成
- 継続・撤退の判断基準
渉外・
- 法令・許認可の棚卸し
- スキーム設計（法人形態・登録要否）
- 行政折衝・実証枠組み
- 業界団体・ロビイング
ブランディング
- MVV・言語化
- VI・CI
- サイト・会社案内・LP
- 動画・広告・SNS素材
GROW
伸ばす
「売上と
リード
マーケティング・営業
- SEO・広告・展示会・コンテンツ
- MEO・AISEO
- インサイドセールス
- SFA・MA導入
- 商談設計・提案・同行
- CS・継続
アライアンス・
- 提携先ネットワーク開拓
- FC本部・加盟条件の設計
- 加盟店開拓の実行
- 代理店・パートナー制度
人材・組織
- 要件定義・JD
- 人材紹介
- RPO（採用代行）
- 選考・採用ブランド
- オンボーディング
- 評価・報酬・インセンティブ・SO
AI活用
- 業務棚卸し・ROI試算
- 業務自動化
- 営業AI
- 専用AIアシスタント・研修
SUPPORT
支える
「資本と
資金調達と
ファイナンス
- 資金需要診断
- エクイティ調達
- デット調達
- 補助金
- 資本政策・株主間契約
- JV持分・成果連動設計
- 中期計画・資金繰り
経営管理
- 管理会計・収支計画
- KPI設計・ダッシュボード
- 営業データ基盤
- 週報・会議体
コーポレート機能
- 経理・財務
- 労務・人事
- 法務・コンプライアンス
- 情シス
- 総務
- グループ横断集約・統制
- オフィス・コスト最適化
CORPORATE FUNCTIONS
事業構築の
コーポレート
経理・労務・法務・情シス・総務など、グループ各社のバックオフィスをホールディングスで集約・効率化。事業構築を加速させるコーポレート機能を、グループ横断で提供します。